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王志宇：拓竹卷C，轻量智造为何押注小B丨未来创新50人
摘要
三一、华为、创想、安克履历加持，王志宇二次创业绕开C端。作者丨姚单编辑丨董子博七月，雷峰网·鲸犀来到了轻量智造位于深圳西丽的新办公室。60 多个工位坐得满满当当，物业那层空着的三四百平方米，也被这家公司临时占了过来。而这间办公室，他们今年 4 月才从龙华观澜搬来。办公区这边坐不下人，产线那一头却已经独自撑起一栋楼。今年 7 月，公司已有 50 台设备发货、200 台在产线爬坡，制造由欣旺达负责，日产能 400 台。为了配合生产，欣旺达甚至专门为它腾出了一栋新楼。在 3D 打印赛道，这样的扩张节奏并不常见。轻量智造成立于 2025 年 4 月，一年多时间，团队从零长到 60 余人，连续完成多轮融资——海欣资本、南山战新投、南山资本、卓源亚洲、朗翰创投先后入局。相比纯消费投资逻辑，这批资方更熟悉制造业，也更容易看到轻量智造这条路线背后的想象空间。创始人王志宇，先后任职于三一重工、华为、创想三维、安克。王志宇是机械设计制造专业出身，先在三一重工，后来又去了华为做软件研发；2019 年，他创业做过手持喷墨打印笔——这段经历，后来也支撑了安克全彩 3D 打印的路线验证。2021 年他来到安克，正式开始负责 3D 打印机，用 12 个月做完了 AnkerMake M5，众筹比拓竹早两个月上线，880 万美元的成绩也比拓竹高出不少。当年，M5 全年营收约 6000 万；第二年，这个数字就冲到了 1.2 个亿；第三年时，营收则逼近两亿人民币。这些经历给他攒下了三样东西：手机大厂的软硬件与供应链功底，喷墨打印的技术积累，以及对 C 端市场的判断。2025 年入局 3D 打印，一些人认为轻量智造是一头扎进了红海市场。但对于王志宇来说，他想服务的不是“发烧友”，而是一个一个的“农场”。这里说的“农场”，指的是提供 3D 打印服务的商家。他们通常规模不小，对打印机成本、效率、损耗等指标也更加敏感。王志宇观察，在 500 亿人民币的 3D 打印消费市场里，打印“农场”的占比几乎达到了 20%，有 100 亿人民币的空间。普通老百姓的家用打印机，更多只是“玩具”，大家更关注打印机的“玩具属性”；而轻量智造却更关注“工具属性”，聚焦在把工具做好，让打印机替代一部分传统的制造业，解决真正的问题。同样是打印，场景不同，批量需求就不同。在王志宇看来，拓竹要做拓圈、做小白用户，这是好事——全世界都知道 3D 打印机好玩。但真要批量制造，逻辑就完全是另一回事。这也划定了轻量智造的位置：阶段性不做 ToC，主攻小 B。本质上，过去 20-30 万元设备才能做到的事情，轻量智造想用 ToC 机器的成本来完成。“（我们的）打印效率比拓竹快 4 倍，换颜色比快造 U1 快 5 倍。”王志宇说道。不过，速度快只是第一步。多头同时打印，能否兼顾精度与稳定性？几千元的设备，真能承担起批量制造的任务吗？以下是与轻量智造创始人王志宇的对话，雷峰网·鲸犀在不变原意的基础上做了编辑和调整。01归来仍是“少年”雷峰网·鲸犀：毕业后，你去了三一重工，在里面做了什么？王志宇：就做软件。我大学学的是机械，不过在学校时也和同学一起参加过计算机大赛。后来我在三一重工做软件，差不多做了三年。当时我所在的部门叫智能研究院，主要做工程机械的远程遥控。2006 年就做这类产品，其实很早——那时候还没有物联网概念。互联网还没跑起来，就搞物联网，是比较超前的。IoT 这个概念其实是到 2015 年之后才讲得比较多。雷峰网·鲸犀：后来就去了武汉？王志宇：没错，当时好多三一前同事都去了武汉华为，我就跟他们一起去了。我在那里待了差不多两