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我所知道的李博杰
摘要
李博杰很不喜欢“天才少年”这个标签。“还少年呢,我都中年了,而且它指的是一个人才项目”。他调侃道。距离轰动全网的DeepSeek面试风波已过去30天左右。趁着这段时间,李博杰在 GitHub 上开源了自己写的《深入理解 AI Agent》一书,两周便拿到了 2.8 万颗星。被他吐槽的DeepSeek,最近也因为V4-Flash模型发布和融资等信息,抢占大众的注意力。被问到是否后悔当初发言时,他有点歉意地笑了笑:“也谈不上后悔,就是忍不住吐槽一下,没想到影响力这么大。”我们在中关村附近和李博杰见了一面,在长达三小时的时间里,李博杰聊了自己创业时的懵懂,以及AI技术的认知,还有面试风波事件过后的这段时间都在做什么。一位与李博杰相识多年的人士评价他,"公众对李博杰的误解,第一是他真实水平,第二是他被认可的成果,但外行很难看清楚。他给我们打比方:“这就像是一个顶级川菜厨师,突然开始做西餐。对于大多数人来说,很难判断他做得到底好不好,除非他最后拿到一家五星级西餐厅的offer。”至于他的技术水平如何,或许只能交由时间和专业去检验;但在噪音之外,我们试图用更客观、理性地去呈现一个热搜背后的人。01 被误读的“天才少年”项目外界争议最大的标签,其实一开始连本人也被蒙在鼓里。李博杰回忆,那天自己还在食堂吃午饭,同事突然告诉他“你都成天才少年了”,他当时一头雾水,对方赶紧催他查看公司内网。打开一看,“心声社区”的头条正是老板的发文,上面列着“天才少年”的入选名单。事后才知道,这个天才少年人才计划是公司层面直接敲定,并非各部门层层推举,就连部门HR都是在老板发文之后才得知。“说实话,我们同批入职的几千名应届生,都是通过正常校招拿到 offer 进公司的,来之前都不知道这个人才项目。”李博杰对左林右狸频道解释。由于那一届校招时间已过,到6月份大家都已入职,公司便直接从当届新入职的博士中进行遴选,前后共分三批,最终敲定了 24 人。当时还发生了一个小插曲,名单公布后不久,曾有一位比他们早入职的员工,直接在公司内网里实名发帖,公开“炮轰”这一届的天才少年人员名单。并把入选者的履历一一翻出来,在帖子里质疑这些人的含金量。由于发帖人的学术水平确实很高,且当时在内部备受关注,这场实名发帖引发不小的轰动。评定完成后不久,这批入选者在北京研究所参加了一场与任正非的座谈会。在李博杰的印象里,任正非说话非常富有哲理且睿智。与其他高管“问啥答啥”的就事论事不同,任正非往往能看出问题背后的弦外之音,给出更高屋建瓴的回答。用李博杰的话来形容,这种回答就像 AI 里的概念一样是“可以泛化的”——不仅能解答当下的具体问题,其背后的思维方式同样适用于其他场景。在座谈会上,有人向任正非抛出了设立“天才少年”计划的初衷。任正非当场问在场的人力资源部负责人:“如果霍去病来咱们华为,你打算给他定多少级?”对方回答:“给他 19 级吧。”在华为内部,17级是常见的博士入职起点,19到23级属于中层交界。虽然19级已经不算低,但任正非听完当场便指责了这位负责人。在他看来,华为已经发展成一个庞大的组织,年轻的高潜员工在常规体系里往往需要论资排辈,成长空间受限;而像霍去病这样的大将军,如果按照传统体系只能给到一个刚跨入中层的级别,根本无法实现快速成长。由此,任正非解释道,设立“天才少年”的初衷正是为了吸引顶尖人才,打破内部原有的资历天花板,为高潜年轻人打开一条快速成长的通道。不过,当得知外界因那场热搜将他直接等同于“天才少年”时,李博杰显得既惊讶又无奈。他完全没想到,自己不过是参与了一项常规人才计划,竟