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梅卡曼德上市,具身智能又跑出一家百亿公司

极客公园 2026-09-04 08:33 中文

摘要

作者|Li Yuan 编辑|郑玄 2026 年 9 月 1 日,梅卡曼德登陆港交所。一个过去很少被大众看见的机器人公司,终于被公开市场标出了价格,首日收盘总市值约 124 亿港元。 上市之前,一级市场和基石投资者已经先给出了自己的判断。梅卡曼德此次引入包括苏格兰百年资管巨头 Baillie Gifford 在内的 9 家基石投资者,合计认购 1.86 亿美元。 成立于 2016 年,梅卡曼德和宇树一样,都是上一轮机器人创业潮里走出来的公司。 但从第一天起,梅卡曼德就没有把重点放在造一台机器人上。公司名 Mech-Mind 里的「Mind」,指向的是另一件事:给机器人做感知、识别和运动规划。 2017 年,梅卡曼德推出第一代 Mech-Eye、Mech-Vision 和 Mech-Viz:相机负责获取 3D 点云和图像,视觉软件识别物体的位置与姿态,规划软件计算机械臂怎么抓、怎么走、怎么避障。到了今天,具身智能、物理 AI 和世界模型讨论的很多问题,仍然绕不开这些环节。 梅卡曼德卖出去的不是一台完整机器人,而是一套可以接到不同机械臂和产线里的智能组件。十年下来,这套东西被送进近 50 个国家和地区,累计部署超过 2.9 万台,服务超过 100 家《财富》世界 500 强企业。 这是一种积累,也是一种约束。十年里,机器人行业的语言已经换了几轮,从工业机器人、3D 视觉,到具身智能、物理 AI、世界模型和灵巧手,市场也开始用新的标准审视机器人公司。 所以,梅卡曼德上市后要回答的问题,不只是估值多少。它更需要证明,过去十年积累的客户、产品和现场经验,能不能继续接上新一代机器人技术;以及十年前形成的产品路线,今天究竟会成为它的基础,还是限制。 01 「机器人大脑」,是在工厂里长出来的 梅卡曼德的故事开始得很早。 2016 年底,邵天兰从德国回国创业。他在德国学习和参与机器人研发时看到,机器人已经有了成熟的机械臂和工业设备,但离「好用」还差一层智能:它们不会自己理解任务,也很难快速适应新的物体和环境。 梅卡曼德最早想解决的,就是让机器人自己看清物体、判断抓取方式、规划动作路径。 机器人可以有很多形态:重型工业设备、轻型双臂、移动协作机器人、轮式或足式类人形机器人。但无论长成什么样,它都需要看见环境、识别物体、规划动作。邵天兰后来把这件事概括成一句话:智能大于形态。 2017 年,梅卡曼德推出第一代 Mech-Eye、Mech-Vision 和 Mech-Viz。相机负责获取 3D 点云和图像,视觉软件识别工件的位置与姿态,规划软件计算机械臂怎么抓、怎么走、怎么避障。今天看,这是梅卡曼德技术路线「眼脑手」路线的雏形,只是当时的「手」还没有出现。 产品推出之后,梅卡曼德开始把它送进工厂,也开始处理另一件事:如何避免每个项目都变成高度定制。 如果交付出去的是一套定制产品,后续维护很难交给客户或合作伙伴。梅卡曼德后来的做法,是把产品尽量做得简单易用、稳定可靠,再用文档、教学视频、培训教室、客户支持和 AI 助手,把使用和维护能力交给系统集成商与客户工程师。 邵天兰曾经反复提到,梅卡曼德的产品里面有很多高科技,但使用它不应该是一件高科技的事。 从 2017 年到 2019 年,梅卡曼德陆续进入日化、汽车零部件和机器人制造等行业,做分拣、码垛、拆垛和工件上料。2019 年,公司完成第一次海外部署。 十年后,这套路线已经跑出了规模。招股书显示,截至上市前,梅卡曼德产品进入近 50 个国家和地区,覆盖数十个行业的 50 多类

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