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智元第20000台具身机器人交付长隆，首期超300台机器人常驻乐园。
摘要
雷峰网报道：2026 年，具身智能行业最难回答的问题之一，是怎么落地。这里的「落地」有两层含义：一方面，机器人得有足够稳定的量产能力，能够真的交付出去；另一方面，交付之后还得适应具体场景，在真实环境里持续工作。智元称之为「部署态」，机器人开始离开发布会和展会，进入真实的生产与服务环境。一台机器人在舞台上完成一次高难度动作，足以成为热点；让数百台机器人每天准时上岗，在真实客流里连续工作，并且随着运营不断改进，才真正考验一家机器人的产业化能力。9 月 24 日，智元给出了自己的答案。当天，横琴长隆飞船乐园焕新开园。作为全球首个大规模具身智能主题乐园，乐园此次引入超 300 台智元机器人，分布在 100 余个交互体验点，覆盖文娱商演、科普研学、导览导引、服务零售、智能伴游、酒店场景、体育竞技七大场景。这 300 多台只是首期部署，未来智元机器人还将进一步进入长隆其他场景，整个体系的部署规模预计达到数千台。同一天，智元第 20000 具身智能机器人远征 A3 Ultra 正式下线并交付长隆集团，「长隆×智元具身智能文旅联合研究院」揭牌，由智元、长隆集团与中国移动联合共研的文旅场景大规模 5G-A 具身智能创新应用也同步发布。这个 20000 台节点，还有一个值得注意的变化。今年此前，智元第 15000 台具身机器人交付的场景是龙旗科技的产线，对应工业场景的劳动生产力；第 20000 台来到长隆，对应文旅场景的服务生产力。这两类场景的需求差异很大，对机器人的能力要求也不同。一个面向生产，一个面向服务。智元正在用两类真实场景，同时验证具身智能作为「劳动生产力」和「服务生产力」的两种可能，也在寻找一套能够跨场景复制的产品和部署能力。长隆，提供了一块足够大、足够复杂，也足够长期的考场。三百台机器人，在乐园里常态化上岗此次进入横琴长隆飞船乐园的首批机器人超过 300 台，分布在 100 余个交互体验点。机器人承担的工作也已经从单纯表演扩展到乐园运营中的多个环节。在导览场景里，机器人需要完成目的地查询、路线规划、自主带路和巡回讲解；在科普研学区域，它需要围绕海洋知识与游客进行问答；零售和酒店场景里，机器人承担迎宾接待、商品咨询和信息问询。还有机器人参与体育竞技、智能伴游以及各类文娱表演。横琴长隆飞船乐园是全球最大的室内主题乐园，开园以来接待游客超千万人次。庞大客流叠加复杂场景，让它天然成为一个高频、非结构化的测试场。常态化，是这次合作最值得关注的地方之一。智元合伙人、高级副总裁、通用业务部总裁王闯提到，机器人表演在 2025 年已经是相对成熟的应用场景，此前很多演出采用租赁模式，一场活动结束，机器人就离开现场。这次长隆的模式发生了变化：机器人需要长期留在乐园里，按照固定排班工作，每天完成多场演出。「租一天」和「天天在」，这是两件完全不同的事。一次演示、一场活动、几天的试运行，都不足以证明机器人真的能够在真实场景里工作。机器人需要长期留在现场，按照固定节奏持续运行，接受每天不断变化的人流、环境和任务，并在运营过程中持续调整，才能真正成为场景中的一部分。这次还落地了「三项全球首创」：全球首个文旅场景大规模 5G-A 具身智能创新应用，采用「5G 切片 + 边缘设备本地部署 + 安全隔离」架构，把游客流量与机器人业务物理隔离，实现极低端到端时延；全球首个具身智能文旅景区运营运维一站式管理平台，让机器人服务从「部署上线」走向「长期可运营」；覆盖空间、人身、充电消防、AI、数据、运营六大维度的常态化部署安全方案。这些配套设施解决的，是机器人交付之后怎么管理的问题。机器人数量少